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祥豐集團黨委簡介

祥豐黨組織成立于2002年9月9日，2011年6月升級為支部委員會,2014年5月升級為黨總支，2022年2月25日升級為黨委。下設6個黨支部：祥豐機關黨支部、祥豐化肥黨支部、弘祥公司黨支部、祥豐金麥黨支部、祥豐石化黨支部、成杰公司黨支部。現(xiàn)有黨員115人，發(fā)展對象1名、入黨積極分子4名。其中本科：33人，大專：42人，中專：12人，高中：13人，初中：7人。女黨員：18人, 49人為中層以上管理人員，16名為工人技術骨干。

先后榮獲“云南省先進基層黨組織”、“云嶺先鋒黨建帶群建示范單位”、“春城先鋒示范黨支部”、“春城黨建示范帶·基層黨建示范點””、“安寧市非公有制經濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)示范點”、“安寧市先進基層黨組織”、“安寧市基層黨建示范點”等榮譽。

祥豐黨委成立以來，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)職工群體中的政治核心作用和在企業(yè)發(fā)展中的政治引導作用，按照“六個好”即生產經營好、企業(yè)文化好、勞動關系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會反映好，緊緊圍繞企業(yè)生產、經營實際、以打造優(yōu)質服務型、誠信經營型、安全生產型、奉獻社會型企業(yè)黨組織為目標，凝聚黨員職工的力量，激發(fā)調動各方面的積極性，發(fā)揮好黨員在各部門崗位的先鋒模范作用，使企業(yè)黨建工作成為公司又快又好發(fā)展的精神支柱和“助推器”。

一、堅持企業(yè)發(fā)展與黨組織建設同心

祥豐集團黨委堅持“立足發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，圍繞“六好”標準，以打造“四型”企業(yè)黨組織為目標，實現(xiàn)黨組織建設與企業(yè)同步壯大、黨建工作與公司治理深度融合?，F(xiàn)代企業(yè)制度與黨建制度“聯(lián)建”。建立健全黨建工作議事決策機制，把黨建工作聯(lián)席會議制度、黨員定期通報制度與公司例會融合，黨員積分制管理考核制度與公司薪資制度相結合，把黨組織納入公司經營決策體系，用制度規(guī)范黨組織在企業(yè)內的工作職責和權限地位，實現(xiàn)黨組織制度與公司管理制度聯(lián)建。企業(yè)管理結構與黨的組織“聯(lián)合”。高位統(tǒng)籌抓好黨組織班子隊伍建設，黨組織班子成員與企業(yè)領導干部成員交互融合，實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”，將黨組織體系與企業(yè)管理體系結合起來，擴大了黨組織參與公司管理的覆蓋面。企業(yè)生產經營與黨建活動“聯(lián)動”。把企業(yè)健康發(fā)展作為檢驗黨建工作成效和黨組織作用發(fā)揮的重要標準。開展黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號“雙崗雙號”創(chuàng)建活動，將黨建工作與企業(yè)生產經營同部署、同管理、同考核。

二、堅持隊伍管理與黨員教育同步

公司堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，通過黨員教育和隊伍管理，引導企業(yè)職工深度參與企業(yè)生產經營活動，推動技術和管理創(chuàng)新，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。抓實“關鍵少數(shù)”，壯大模范型領導團隊。發(fā)揮黨組織班子“頭雁”領航作用，通過黨員技師“傳幫帶”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯榜樣力量，把黨員的積極性、創(chuàng)造力匯聚到企業(yè)高質量發(fā)展中。抓實“中堅力量”，筑牢技術型紅色堡壘。突出發(fā)揮黨員、技術骨干“中間力量”示范帶動作用，扎實推行“三培養(yǎng)一輸送”模式人才隊伍培育機制，著力把黨員培育成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培育成黨員，把黨員業(yè)務骨干培育成經營管理骨干，把黨員業(yè)務骨干輸送到關鍵崗位，打造“復合型”人才。抓實“終端觸角”，鍛造沖鋒型人才隊伍。結合黨員崗位責任劃分黨員責任區(qū)，真正做到了“關鍵崗位有黨員、技術攻關有黨員、困難面前有黨員”，實現(xiàn)“一零一全一環(huán)”，即：安全生產零事故，氣體排放全達標，生產廢水循環(huán)利用，助推公司綠色高質量發(fā)展。

三、堅持企業(yè)文化與黨建文化同向。

公司始終秉持“建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌”的生產經營宗旨“以質量求生產、以信譽贏市場”的理念和“白手起家、誠信實干”的創(chuàng)業(yè)精神以及“積極向上、實干苦干”的企業(yè)精神凝聚黨員、團結職工干事創(chuàng)業(yè)。注重“文化興企”，增強向心力。公司堅持把培育先進企業(yè)文化作為黨建工作的內涵和引領企業(yè)科學發(fā)展的軟實力，通過董事長身先垂范、黨員帶頭示范，引導員工在生產經營、創(chuàng)新突破等業(yè)務工作中務實苦干，構建起“誠實守信、擔當盡責、技術過硬”的企業(yè)文化，著力打造化工龍頭企業(yè)金字招牌，造就員工自覺、客戶信賴、政府放心的優(yōu)秀企業(yè)。注重“共商共謀”，增強凝聚力。黨群組織同心合力，促進黨群工作與中心工作同頻共振，黨群組織定期與公司管理層溝通和協(xié)商，建立責任清單、需求清單和問題清單，滿足員工要求，體現(xiàn)企業(yè)關懷；共同開展“四必談、五必訪”活動，充分發(fā)揮黨建帶群建工作在企業(yè)管理方面的優(yōu)勢作用，聯(lián)合工會、團委開展工作，豐富員工生活，多年來企業(yè)人員流失率始終保持在5％以下。注重“先鋒引領”，增強戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，注重榜樣的力量，集團建立完善的黨員評星管理考核機制，將黨員積分制管理考核與職工評先評優(yōu)及“勞動技能比賽”“技術標兵評選”等活動結合起來，開展季度“七星”評選活動，調動黨員職工積極性；通過先鋒引領，吸引基層員工往黨組織靠攏。通過群團推優(yōu)，將優(yōu)秀基層員工吸納為黨員，發(fā)揮實干精神，戰(zhàn)斗力不斷增強。

四、堅持企業(yè)治理與服務地方同行。

一是實現(xiàn)黨建“共融”。主動融入園區(qū)石化、新能源電池、綠色環(huán)保3個產業(yè)鏈聯(lián)合黨委，組織生產管理、科技研發(fā)等行業(yè)研討會16場，推動3個科研項目落地轉化，聯(lián)動解決企業(yè)人才、技術創(chuàng)新等問題10個。二是實現(xiàn)資源“共享”。組織職工參加清潔生產評價指標體系知識培訓、“安全生產月”專題培訓、?；飞a安全事故政企聯(lián)動綜合應急演練等活動300余次，參加屬地街道兼職委員、黨建聯(lián)建共建活動63次，為周邊居民解決就業(yè)800余人。三是實現(xiàn)責任“共擔”。建立3萬㎡的國家化肥儲備庫，圓滿完成47萬噸儲備任務，主動參與祿勸縣、安寧市脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興工作，累計為社會公益事業(yè)捐款3266萬元、捐贈化肥1000多噸、提供就業(yè)崗位5000余個。